Son muchas las personas que hoy en día quisieran crear su propia empresa. Pero no cuentan con los conocimientos indicados ni tampoco con la experiencia. Por esa razón nuestra meta de hoy será servir de apoyo a emprendedores principiantes. Y ofrecerles 5 herramientas básicas sobre el manejo de empresas.

5 tips para emprendedores principiantes sobre manejo de empresas

Toma esto en cuenta: todos los lugares que visitas (restaurantes, gimnasios, tiendas, salones de belleza) pudieron haber nacido del emprendimiento. De alguna persona que asumió el reto de crear su propio negocio a través de algo que la apasionaba. Y de esa manera ofrecer un servicio de calidad por el que alguien como tú esté dispuesto a pagar.

Muchos de ellos empezaron desde cero sin conocimientos sobre manejo de empresas. Y cuando decimos “empresas” no nos referimos a grandes corporaciones. Sino a emprendimientos sencillos de gente que gana dinero a través de algo que les gusta. Hoy te daremos 5 consejos para que puedas hacerlo sin problemas.

Si lo deseas, puedes leer esta entrada en inglés.

1. Descubre tus habilidades y las que requiere tu negocio

¿Qué habilidades tienes? Una empresa requiere personas con habilidades distintas. Por dar un ejemplo: un contador, un administrador, gerente estratégico, operarios, etc. Determina qué habilidades tienes que sirvan a tu empresa y si tienes que cumplir varias de esas funciones a la vez. O buscar a gente para hacerlo.

habilidades manejo empresas negocios

2. Aprender a planificar para tu empresa

La planificación en el manejo de empresas puede incluir varios aspectos. Como la planificación estratégica, de tácticas y operacional. En tu caso, es importante que aprendas planificar estrategias de negocios para tu empresa. Puedes investigar por tu cuenta y averiguar cuáles serían más convenientes para ti. Toda acción en tu empresa debe estar planificada.

planificacion estrategias manejo empresas

3. Organiza y delega

Si cuentas con un grupo pequeño de personas que te ayudarán, debes organizar cómo se distribuirá el trabajo. Determina cuáles son las necesidades de tu empresa y organiza equipos de trabajo. Delega funciones para cada quien y distribuye los recursos necesarios para cada área. La organización debe hacerse de manera constante.

organizar delegar roles negocios

4. Dirige a tu empresa hacia la meta

Para manejar una empresa también necesitas dirigirla. Cuando ya tengas los planes, la organización y hayas delegado los roles, es hora de dirigir al equipo. Asegúrate de que todos sepan claramente cuál es la meta de la empresa. Especialmente en base al rol asignado de cada quien y que tengan lo necesario para hacerlo.

como dirigir una empresa

5. Procura supervisar el trabajo y tener control

¡Cuidado! No malinterpretes, esto no es atosigar o agobiar a tu equipo. Esto implica monitorear el progreso del trabajo llevado a cabo dentro de tu empresa. Asegurarte de que el trabajo realizado está llevando a todos más cerca de la meta. En base a los resultados que veas, puede que tengas que volver a planificar y organizar cosas.

como supervisar el trabajo negocios

Estos son 5 consejos básicos que te permitirán aprender más sobre el manejo de empresas. Especialmente si eres un emprendedor que busca crear su propio negocio. Manejar una empresa requiere que tengas responsabilidad, liderazgo y que sepas tomar decisiones. ¡El resto es conocimiento añadido!

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